Paris
Développer votre activité ne consiste pas seulement à “trouver plus de clients”. Il s’agit aussi de construire une offre lisible, de présenter clairement votre valeur, de défendre vos tarifs avec justesse et de mettre en place une démarche commerciale compatible avec votre positionnement professionnel.
Dans cette formation d’une journée, vous prenez du recul sur votre démarche commerciale actuelle : ce que vous avez déjà mis en place, ce qui fonctionne, ce qui coince et les ajustements à prévoir. Vous travaillez ensuite la structuration de votre offre, votre positionnement tarifaire, votre manière de vous présenter, vos techniques de prospection directe, l’activation de votre réseau et la fidélisation de vos clients.
À travers des jeux de rôle, du speed pitching, des cas pratiques et des travaux en sous-groupes, vous expérimentez des outils concrets pour rendre votre démarche commerciale plus claire, plus assumée et plus efficace.
🔶 Vous repartez avec un plan d’action personnalisé, hiérarchisant les actions rapides à mettre en œuvre et les actions de fond à poursuivre dans la durée.
(Mise à jour de la fiche le 16/06/2026)
🔸 Construire et défendre son offre
🔸 Maîtriser la prospection directe
🔸 Activer son réseau
🔸 Fidéliser ses clients
🔸 Repartir avec un plan concret
Prérequis : traducteurs en exercice.
Matin
Icebreaker — Mon plan d’action commercial
Construire son offre et défendre son tarif
Techniques de prospection directe
Après-midi
Réseau et recommandations
Fidéliser et développer son portefeuille
Mon plan d’action commercial
Formation en distanciel synchrone
La formation se déroule par visioconférence, en interaction directe avec la formatrice ou le formateur, via Teams ou Zoom. Chaque stagiaire reçoit son lien de connexion 48 heures avant le début de la session.
Échanges et interactions
Les participants peuvent poser leurs questions à tout moment. La formatrice ou le formateur y répondra lors des créneaux dédiés aux échanges, ou après la formation selon les besoins.
Espace personnel dédié et support
Chaque apprenant dispose d’un espace extranet personnel où il peut retrouver des supports de cours, le programme détaillé et un forum d’échanges.
L’inscription doit être finalisée au plus tard 15 jours avant le début de la formation. Les places étant limitées pour vous garantir un accompagnement de qualité, nous vous recommandons d’anticiper votre inscription.
Afin de garantir un traitement optimal des pré-inscriptions, nous vous remercions de nous confirmer votre participation en retournant votre convention dûment signée sous trois jours. Passé ce délai, votre pré-inscription sera annulée et une nouvelle inscription devra être effectuée.
Les réservations ne sont définitives qu’après réception de la convention signée, laquelle formalise votre engagement et votre accord sur l’objectif, le contenu, la date et le coût de la formation.
Nous nous engageons à réaliser l’action de formation prévue et à fournir les documents justifiant la réalité et la validité des dépenses de formation.
Le lieu de la formation en présentiel ou le lien d’accès à la formation en ligne vous sera communiqué lors de la convocation.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous.
Si vous rencontrez des difficultés liées à une situation de handicap, qu’elle soit permanente, temporaire ou légère, nous vous invitons à nous le signaler dès votre inscription. Cela nous permettra d’évaluer ensemble les aménagements possibles pour adapter au mieux votre parcours de formation.
Pour les formations en présentiel, nous veillons à ce que les salles soient accessibles aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous en informer à l’avance afin que nous puissions nous en assurer.
Pour toute question ou besoin spécifique, contactez-nous.
Tarifs
400 € HT
350 € HT
Financement possible jusqu’à 100 % par le FIF PL, selon votre statut et vos droits disponibles. Autres dispositifs mobilisables selon votre situation : nous contacter.
En 2020, j’ai moi-même fait le saut vers l’indépendance en fondant AloahStrategy — et je vis au quotidien ce que représente la réalité d’une activité en nom propre : se positionner, construire son offre, trouver ses clients, et en vivre sereinement.
Ainsi, j’accompagne et je forme chaque année des dirigeants de TPE/PME — des indépendants, des experts, des professionnels libéraux.
J’ai également eu le plaisir d’accompagner la SFT pour structurer son plan d’action stratégique et le rendre déployable auprès de ses adhérents : une expérience qui m’a permis de comprendre de près les enjeux spécifiques de la profession de traducteurs/interprètes, la difficulté à valoriser une expertise auprès du client, la concurrence des plateformes, la nécessité de sortir du seul bouche-à-oreille.
Ce que je vous transmets dans cette formation, ce sont des outils que j’utilise moi-même, des méthodes éprouvées sur le terrain avec des indépendants, et une conviction profonde : notre expertise mérite une stratégie commerciale à sa hauteur.
Résultats obtenus du 01/01/23 au 31/12/26
En 2020, j’ai moi-même fait le saut vers l’indépendance en fondant AloahStrategy — et je vis au quotidien ce que représente la réalité d’une activité en nom propre : se positionner, construire son offre, trouver ses clients, et en vivre sereinement.
Ainsi, j’accompagne et je forme chaque année des dirigeants de TPE/PME — des indépendants, des experts, des professionnels libéraux.
J’ai également eu le plaisir d’accompagner la SFT pour structurer son plan d’action stratégique et le rendre déployable auprès de ses adhérents : une expérience qui m’a permis de comprendre de près les enjeux spécifiques de la profession de traducteurs/interprètes, la difficulté à valoriser une expertise auprès du client, la concurrence des plateformes, la nécessité de sortir du seul bouche-à-oreille.
Ce que je vous transmets dans cette formation, ce sont des outils que j’utilise moi-même, des méthodes éprouvées sur le terrain avec des indépendants, et une conviction profonde : notre expertise mérite une stratégie commerciale à sa hauteur.
Résultats obtenus du 01/01/24 au 31/12/25
